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创造者说透析大家居产业变革
来源:未知 日期:2019-05-26 19:16

  3月21日,“创造者说”HOME TALK 2019论坛在深圳会展中心落下帷幕。一场关于地产家装家居的探索与争鸣思维风暴席卷整个会场。

  家居产业各位大咖在这里产业论道,就大家居产业的变革来进行精彩的分享和探讨,这是一场干货满满的智慧盛宴,也是“创造者们”对未来产业的梦想宣言!

  精装时代的崛起,大家居产业究竟该走向何方,此刻我们面临的困境是什么,又该如何来破局、来生存、来发展、来创新呢?且看六个大佬们从六个角度出发,透析行业格局,洞察未来机遇!

  “世界经济论坛达沃斯论坛也非常关注未来制造业的发展,因为制造业的未来发展影响了我们每个人的生活,中国国家GDP的40%多来自于制造业,广东省可能60%的GDP来自于制造业。不管你是家具厂企业家还是消费者,其实大家知道,咱们中国的经济是三条主要的驱动:出口、投资、消费。实际上目前中国的经济和国际上经济比起来,我们的消费还是比较薄弱的,消费里头最大的消费实际上是我们的家具行业。”

  “未来制造哪些因素影响了制造业的发展,首先从技术创新,我们需要什么样的人才,可能传统的家具厂就是简单的手艺,开一些简单的设备,但未来的家具产业是更多的数字化、物联网、互联网技术甚至大数据技术,需要什么样的人员是我们关注的。当然整个国家的政策、投资、环境等等压力都对未来制造产生影响。”

  “工业4.0是个大趋势,不管你的制造企业现在是传统的还是已经有点新兴的,这个大趋势已经确定了,在大趋势情况下,如何利用物联网、智能传感机器人,包括各种数控装备、自动化,来实现个性化产品的大规模生产,对我们来讲是很大的机会”

  “作为家具制造业或者设计师,也应该考虑这些已经在发生,感受数字化、智能化、第四次工业革命所带来的创新影响,家具行业也不会落后,尤其从制造模式来讲,我们的个性化产品,是最新的制造模式所追求的,如何实现个性化产品,达到我们大规模生产的成本、大规模生产的质量、大规模生产的效率,这才是我们家居企业所追求的。”

  “面对整装的大趋势,三维家做两件事情:第一,把各个节点数字化。以前没有数据,没有储存下来,我们想做研究、提升?不可能,所以中国99%的工厂总部、品牌总部在这个行业都是瞎走,因为经销商掌握的东西我们不知道,所以第一个是数字化。第二,数据沉淀,跟着做到技术驱动。我们从技术角度,依然觉得做好整装产业,是整体产业配套起作用的,一个力量是原材料的力量、工艺工法的力量,一个力量是装配业的力量,一个力量是我们这些IT的力量。三个力量同时努力,再结合这些企业自己的一些力量,才有可能线天完美的家的可能。”

  “三维家有很强的数据能力,我们每天产生80万个设计方案,根据这个我们知道很多消费者的购买趋势,中国哪个地域、哪个区域、哪一时刻什么颜色流行、什么东西买的人多、什么东西买的人少,每天80万个方案。还有我们100多万个用户,每天累计产生接近500万个户型图,很多是量了尺寸的户型图,我们知道我们的那些尺寸跟户型匹配得更好。第二我们总共有2800万个各种各样的3D模型,产品的设计趋势我们知道。还有我们总部有超过13亿的方案。我们今天给大家分享的三维家,不单是一个设计软件、生产软件,它其实还有很强的数据能力,可以跟大家一起协同来做好整装的业务。”

  “三维家做好一个重要的链接作用,房地产商、家具商、装修公司、建材公司都会跟三维家发生关系,我们是一个产业路由器,我们选好各方面的资源。真正的产业效率是什么?节点的数字化以及不同节点间的高效协同,形成一个数据推动,这个效率是非常高的。”

  “现在市场上有两种模式:房地产公司+精装房,另外一种模式是装修公司+毛坯房。越来越多地产公司在做精装,剩下的毛坯房越来越少,被诸多的家装公司不停尝试。”

  “未来的装配式建筑已经成为必然,国家已经三令五申,每个省份现在尤其是对装配式建筑的最后的补贴的比例越来越高,尤其补贴甚至超过3%以上,更多的地产公司愿意做装配式建筑。”

  “在我们看来,未来的标准部件的拼组式定制一定会成为必然,中国再不能做游戏化定制,一定是标准模块化拼组式定制,类似乐高积木一样,把这个柜子拼出来。”

  “2018年深家协精装研究院在全国主动做了76个项目,合计138个样板房,最后实现确尺完毕之后,7-15天完美交付,被万科系统评审为一次安装合格率达到96%,创造了整个中国地产圈样板房设计到交付的奇迹。感谢三维家,我们全套设备从前端的图,到后端的软件,到整个生产到交付,都是三维家这套系统做的。从服务C端转变为B端后,地产公司的样板房对我们提出了极其苛刻的要求,尤其是品质,我们做售楼样板房,时间紧迫,不容有失,所以真的要感谢三维家。”

  “我们发现这些曾经的高速发展的公司,一些更优秀的企业,上市达到百亿的,增长率和利润增长率到了一个瓶颈,那行业整体究竟还能不能再上涨?我想很多的经销商朋友们、企业老板都碰到了这个问题。而橙家为什么能创造一条高速增长的曲线,从结果来看,是因为新模式出现,橙家做了供给侧的改革。”

  “我们都知道装修很累、很辛苦,要花很多时间,光选家具、选建材、选装饰公司就需要花几个月时间,施工周期也很长,那么整装公司带来的是什么?整装公司带来成本上最起码占30%以上,时间效率上大幅度减少,因为装修变得确定了,它已经给客户到一个很确定的认知,而且有实体样板间,消费者可以看到未来家的样子,已经不用看效果图了。过去我们帮客户选地板,铺到家里他们可能不满意,因为看样品时跟在家里的环境不一样。但今天整装的确定性大幅增加了,在展厅里看到的有光环境、空间的场景,就是他未来家的场景。所以今天的整装公司做了供给侧的改革,做了整合,他并没有创新一款新的地板,也没有创新一款新的橱柜,也没有发明什么新的技术,只是做了供给侧的改革,所以他们能够快速的成长。”

  “那我们是否还有机会,再度突破增长瓶颈?我给大家列了方向,总体来讲,效率。你的生产效率、制造效率、用户效率。比如客户连接信息的效率,用三维家的软件,客户不用到店内,模拟成型。过去要销售给定单员,定单员再给工厂区别生产,这样的连接能不能更高效。还有我们供应链的效率,从今天客户一个定单的生成,选择要八色,供应商的采购部门能不能同时得到信息,他也做同期采购。如果这些效率大幅度提高,突破增长瓶颈是有机会的。”

  “在整木定制的宏观层面,现在我们专卖店五花八门,单一品牌难以满足市场需求,投资大,门槛高,开一个店没有个两百方是没有什么效果的。整装产品设计师成为定制行业最稀缺的资源。最后是整木家装行业通病。怎么解决?我们是这样做的,总部对设计师培训,在S2B平台上,总部赋能经销商更多订单资源,转变经销商成为服务商。在高端定制市场,设计服务的能力决定市场占有率,既要有好的产品,更要有一支过硬的设计服务团队。这是我们未来经销商在这个行业里面做的转变。”

  “中国未来十年到本世纪末,每十年中国人口减少1个亿,多本世纪末中国人口减少到6个亿左右,所以对各行各业影响最大的因素就是人口因素。家具行业处在劳动密集型行业其实面临着严峻的挑战,所以对智能制造来说可以降低运营成本,提高产品的质量和一致性,改善员工的工作环境和强度,扩大产能,增强生产的柔性,减少原料浪费,提高成品率,满足安全法规,改善生产安全条件,减少人员流动,缓解招聘压力,降低投资成本,提高生产效率,节约宝贵的生产场地。”

  “我们发现各个行业智能制造的前提是数字化,所以我们发现汽车行业遇到的所谓的工业大数据、机器视觉、AI运算以及传感器、机器人技术运用到板式家具来说丝毫没有一点违和感,家具行业同样适用。我们发现对板式家具来说,智能制造对它的效率的提升、对成本的降低比汽车还要大。”

  “实现智能制造首先要实现数字化,中国的制造业跟国外是有差距的,我们在很多的核心元器件设备上面是有短板的,但是在工业软件这个领域,已经不是短板了,是断板。所以在这个行业有三维家这样的公司存在,我觉得对我们整个行业大家都看到希望,因为正是因为有这个软件我们才会知道后台的MES、自动化控制系统,才有可能做机器人和设备的应用。”

  作为创造者,他们给出了行业的未来视觉,在思维激荡中,我们看到了家居工业互联网的蓬勃生命力!感谢各位创造者的思维贡献,唯有创新与变革去迎接未来挑战,顺势而为,与时俱进。通过彼此努力,通过我们的匠心,通过我们的创新去取得更多跨越,迎难而上,脱颖而出!

  (注:此文属于人民网登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。)

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